業種横断の先進的な知見と研ぎ澄まされた最先端テクノロジーをもとに、お客さまの経営アジェンダ実現に向けて、ビジネスモデル・テクノロジー・組織/人材の3つの軸から変革を支援し、構想から実装・運用までEnd to Endで伴走します。
社会とお客さまのAIトランスフォーメーション（AX）を加速し、新たな価値創造を通じて、社会課題とお客さまの経営課題を解決に導きます。
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蓄積した知見と成果を価値につなげ、お客さまと社会へ還元。さらなる変革を加速させていきます。
変革に役立つ最新知見
蓄積されたノウハウと知見でDX、AX(AIトランスフォーメーション)を加速
お客さまと取り組む改革実践の最新事例
運用負担を抑え、DXを加速するモダナイゼーションとは
北海道電力ネットワークが挑むデータドリブン経営
ふくおかフィナンシャルグループがNECと挑む経営ダッシュボード構築
その戦略と仕組みづくりの全貌に迫る
レポート作成を変革し、迅速な分析と意思決定につなげる
モノリシックな巨大基幹システムをどう変革するか
キヤノンマーケティングジャパンのモダナイゼーション戦略に迫る
新システム開発からガバナンスまでを一気通貫で推進
接客力を高めるツルハHDのAI活用
日本生協連が挑むデータ活用
～ベテラン職員の知見データ化と属人化の解消～
次世代型シンクライアントで切り拓く消防DX
端末二重運用を解消し、災害対応力を高めた仙台市消防局の取り組み
変革テーマ
社会とビジネスのイノベーション
社会・顧客ニーズが急速に変化する中、持続的な成長を実現するには、新たな価値や事業を創出し続けることが不可欠です。社会課題の解決と事業成長を両立する変革が求められています。
顧客体験変革
顧客ニーズや接点の多様化が進む中、顧客との関係性を見直し、一人ひとりに最適な体験を提供することが重要です。リアルとデジタルを融合した顧客体験の向上が、新たな価値創出と競争力強化につながります。
業務変革
社会や市場環境が急速に変化する中、企業には限られたリソースで最大の成果を生み出すことが求められています。データとデジタル技術を活用し、効率的で変化に強い業務基盤を構築することが欠かせません。
組織・人材変革
社会や働き方の変化が進む中、企業価値の向上には人材と組織の変革が欠かせません。人材育成と組織文化の変革を通じて、多様な人材が活躍できる環境づくりが求められています。
デジタルプラットフォーム変革
変化の激しい事業環境において、持続的な成長を支えるためには、柔軟で強固なデジタル基盤が不可欠です。
AI・生成AIの活用やシステムの高度化を通じて、迅速な意思決定を可能にし、変化に強い経営基盤を構築することが重要です。
業種別の取り組み
ロジスティクス
NEC自身での取り組みや様々なお客さまと進めた「実践からの知見」と「コンサルティングやテクノロジーの強み」を“BluStellar Scenario”に集約し、多様なテーマにおける変革をお客さまと共に実現します。
変革を支えるテクノロジー
AI
自社開発の生成AI「cotomi」を含む安全・安心な技術でAIネイティブ社会の実現をリードします。
サイバーセキュリティ
国家安全保障レベルのセキュリティ技術と高度専門人材が日本のデジタルインフラを守ります。
